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Jue08242017

Última actualizaciónMié, 23 Ago 2017 11pm

Por qué las franquicias son un modelo de negocio muy interesante

franquicia-modelo-negocio

La palabra franquicia es definida por la Real Academia Española como una 'concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada'. Precisamente por ello, el sistema de franquicias se ha constituido como una de las mejores vías de expansión de un modelo de negocio a toda la geografía del país e, incluso, fuera de los límites nacionales.

Esta opción es altamente atractiva tanto para empresarios como para emprendedores, ya que así una red de establecimientos puede comenzar a tener un gran auge, permitiendo un crecimiento acelerado. Además, de esta manera se vería fortalecida la organización central y se produciría un aumento del valor de la marca en cuestión. También es importante destacar que se incrementaría considerablemente el volumen de la operación, lo que generaría que la central franquiciadora recibiese altos ingresos adicionales y, por tanto, un mayor poder para la negociación, incrementando así la competitividad del modelo de negocio con otras empresas del mismo sector.

Es recomendable identificar nuestro propio perfil empresarial para buscar una actividad relativa a nuestros objetivos profesionales y personales e investigar todas las posibilidades que existan y compararlas. Hay que sondear lo que dicen los franquiciados antes de elegir una franquicia. Por ejemplo, en el caso de Mail Boxes Etc. la opinión está disponible en su propia página web a la vista de cualquiera que quiera consultarla. Los sectores más buscados son alimentación y bebidas con un 35%, seguidos de los servicios especializados con un 13%, según las estadísticas del Directorio 500 Franquicias 2017 de la revista Entrepreneur.

Antes de aceptar cualquier negocio, es importante revisar los puntos críticos de este. En primer lugar, hay que fijarse en la antigüedad de la compañía en cuestión dentro de su mercado. Como el tiempo no es sinónimo de éxito, habrá que consultar su trayectoria y experiencia, así como el número de franquicias ya creadas. Estos datos nos aportarán un tiempo estimado de equilibrio con altas posibilidades de llegar a cumplirse. A pesar de que todas estas cuestiones sean positivas, lo más significativo en este tipo de operaciones es asegurarse de que las ganancias de la franquicia sean mayores que la inversión inicial.

Una vez que se hayan llevado a cabo todas las operaciones y antes de cerrar el contrato, hay que verificar que se reciban todos los documentos relativos al negocio. Ambas partes, tanto el franquiciador como el franquiciado, deben preocuparse por monitorizar los avances financieros del negocio regularmente para tener capacidad de respuesta ante todo tipo de circunstancias, llevar a cabo acciones a tiempo y, de este modo, prevenir todo tipo de inconvenientes. En caso de necesitar cualquier tipo de herramientas, soporte o asistencia técnica habrá que pedirlo a la franquicia, que es quien se tiene que asegurar de que tengas todo lo necesario para estar capacitado para operar en el mercado. La transmisión de los conocimientos a la persona recién llegada es una buena práctica que puede asegurar el éxito.

 

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